Novine (dopisnik Danyang izvještava) "Zlatne svinje šalju proljeće, a sreća dolazi do bogatih štakora", u poslijepodnevnim satima 19. siječnja 2020. Suizhou, glavni grad posebne kineske automobilske industrije, uzdrmao je grad desetinama tisuća narod. Kadrovi i zaposlenici Chengli Automobile Group, puni vjernosti i uzbuđenja, sudjelovali su u velikoj i velikoj godišnjoj proslavi i interakciji konferencije. Prenosom godišnjeg sastanka za gledanje ceremonije i ekrana prošlo je više od 30 000 gledatelja uživo u raznim provincijama širom zemlje. Vrućina je ponovno poletjela.
Popis 100 najboljih proizvodnih tvrtki Chengli Automobile Group bilježi Chenglijevu smjelu borbu, hrabrost da preuzme odgovornost i izgradi čvrst trag snova.
Cheng Daoguo, predsjednik Chengli Automobile Group i Cheng Aluo, generalni direktor Chengli Automobile Group položili su zakletvu i naveli cijeli viši menadžerski tim da se zakune da je tvrtka transformirana iz menadžerskog tima u učinkovit servisni tim.
Cheng Alu, generalni direktor Chengli Automobile Group, održao je ključni govor na konferenciji i u potpunosti implementirao plan rada za 2020. godinu.
Generalni direktor Chengli Grupe izvijestio je o godišnjem sastanku završetak radova u 2019. godini, kao i glavne radne zadatke u 2020. godini te „Petogodišnji plan“ grupe i dugoročno planiranje.
Spomenuo je da se upravo u 2019. godini Chengli Co., Ltd. suočio s nepovoljnom situacijom na domaćem i stranom tržištu automobila. Proizvodnja i poslovanje tvrtke u grupi ostvarili su porast u odnosu na trend. Godišnja vrijednost proizvodnje Chengli Special Automobila premašila je 6 milijardi juana, međugodišnje povećanje od 20%, devizna zarada od izvoza 30,5 milijuna američkih dolara, plaćeni porezi 64,68 milijuna juana, a prodaja šasije veća od 20 000 jedinica. Uspješno je ispunio ciljeve i ciljeve postavljene početkom godine. Održavajte godišnju stopu rasta veću od 20%.
U 2019. godini razina upravljanja i sveobuhvatna snaga Chengli grupe nastavili su se povećavati: inovacija proizvoda postigla je zapažene rezultate, više od 500 najava objavljeno je tijekom Nacionalne petorke, Nacionalne šest i Nove Šestice, udio novih proizvoda lansiranih na tržište porastao je i velik dizalice su osvojile nagradu za inovaciju u znanosti i tehnologiji Suizhou; Ojačala sposobnost prevencije i kontrole rizika i održavala dobro poslovno okruženje; sveobuhvatni status tvrtke dodatno je poboljšan i uvršten je u 44. mjesto među 500 najboljih privatnih poduzeća u Kini i 260. među prvih 500 privatnih poduzeća u Kini. Stečena kvalifikacija za post-prodajnu uslugu s pet zvjezdica; plodnom izgradnjom duhovne civilizacije, tim Ran Zuoyi osvojio je počasnu titulu „Nacionalnog radničkog pionira“; generalni direktor Cheng Aluo nagrađen je "izvanrednim Chu trgovcem" odlikovanjem Odjela za rad Ujedinjenih fronta pri provincijskom odboru Hubei-a i titulom Pokrajinske federacije industrije i trgovine. To su slava Chengli Peoplea.
Na Chenglijevoj listi 100 najboljih tvrtki za prodaju zmajeva i tigra ovaj se par partnera plasirao među prva tri, a osjećaj sreće i ponosa prožet im je licem. Molimo obitelji Cheng Li, sjetite se ovog prekrasnog trenutka. U 2019. izgradnja treće faze Chenglijeve nove tvornice je u punom jeku. Radne skupine A8 i A9 stavljene su u uporabu, a tvrtka je uložila više od 30 milijuna juana za dizajn i razvoj proizvodnih linija Kaipinga, izrade konzerva i prskalica u suradnji sa Sveučilištem za tehnologiju Wuhan. Korištenjem inteligentne proizvodne tehnologije, dizajnerski plan je sada dovršen, a inteligentna proizvodna oprema bit će na mjestu. Chenglijeva komercijalna vozila vlastite marke plasirana su jedno na drugo i favorizirana su od strane kupaca. Izlazna vrijednost komercijalnih vozila bila je 176 milijuna yuana, a izlazna vrijednost novih energetskih vozila 86,51 milijuna yuana.
U posljednjih godinu dana, vojno-civilna integracija i hitna industrija brzo su se razvijali. Serije vozila specifičnih za vojsku kontinuirano su dostavljane vojsci. Konkretno, 140 olupina isporučeno je prema rasporedu, što je postavilo čvrst temelj za dovršavanje jednokratnih velikih narudžbi.
Ove je godine, unatoč suzbijanju vanjskotrgovinskih ratova, izvozno-trgovački izvoz tvrtke zadržao snažan zamah. Istražujući "Pojas i put" i "Pomorski put svile" jugoistočne Azije, Cheng Li je ostvario dobru zaradu od izvoza od 30,5 milijuna američkih dolara.
U posljednjih 2109 godina, ekonomske i socijalne koristi poduzeća kontinuirano su se poboljšavale. Tvrtka je plaćala 64,68 milijuna yuana poreza, a državi je svaki dan plaćala 200.000 yuana poreza. Organizirati zaposlenike za zapošljavanje više od 10.000 ljudi, osigurati ekonomske resurse za više od 10.000 obitelji i smanjiti pritisak na socijalno zapošljavanje.
Ove godine odbor stranke i sindikati društva ojačali su ideološku i političku edukaciju članova stranke oko središta gospodarskog građenja i organizirali aktivnosti poput sućuti, pomoći, obrazovanja zaposlenika, osposobljavanja za posao i radnih natjecanja za zaposlene kojima je pomoć potrebna. Uoči 1. srpnja organizirali smo članove stranke i kadrove za odlazak u Shaoshan, provincija Hunan kako bi pregledali svoje zavjete u stranci, stekli crveno obrazovanje, sudjelovali na pjevačkoj zabavi "1. srpnja" i 10. godišnjici pjevačkog okruga Xinzengdu i održali aktivnosti učenja članova stranke i ostale aktivnosti.
U tvrtki se pojavio veliki broj naprednih pojedinaca, izvanrednih članova stranke, modelara, rukotvorina i prodajnih elita, a 504 osobe izabrane su kao članovi stranačkih modela i majstori iz Chenglija. Na temelju svojih zadaća i predanosti, oni aktivno igraju pionirsku ulogu u svom svakodnevnom radu te se ujedinjuju i vode svoje kolege da doprinesu razvoju tvrtke.
2020. je godina kada se završava nacionalni „Trinaesti petogodišnji plan“, a započinje i tvrtka „Petogodišnji plan“. Također je presudna godina da se tvrtka probije kroz nekoliko desetaka milijardi sprintova i postigne veće ciljeve. Ciljni zadaci Chenglija u 2020. godini: vrijednost proizvodnje od 7 milijardi, težnja za 7,5 milijardi, izvoz deviza od 35 milijuna američkih dolara i plaćanje poreza u iznosu od 80 milijuna yuana. Moramo iskoristiti priliku, ojačati naše samopouzdanje, krenuti napred, iskoristiti situaciju i nastojati promovirati Chengli da postigne kvalitetan razvojni skok.
Kako bi se ispunio godišnji ciljni zadatak, Chengli Group će promijeniti upravljačke funkcije, a viši menadžment tvrtke transformirat će se iz menadžerskog tima u servisni tim. Predsjednik i generalni direktor vodili su stariji tim službe za upravljanje da položi svečanu zakletvu na konferenciji. Vođeni „tri pridržavanja“, implementirajte novu strategiju razvoja 3 × 3 (Chengli Old Factory, Chengli New Factory, Wuhan Heavy Industry Three Parks × Tvornica izravnog vlasništva, Professional Factory, Factory Group Group), odani Chengliju, i izvedite svoje dužnosti. S punim srcem služe za proizvodnju i prodaju na prvom mjestu i zajedno potiču razvoj poduzeća.
U 2020. godini prvo ćemo prilagoditi svoju poslovnu strategiju, od opsežne do ekonomične, od jedenja velikih lonaca riže do pročišćenih računovodstvenih procjena, sa sustavom ekonomske odgovornosti kao glavnom linijom, i provođenjem jedinične dobiti, vrijednosti proizvodnje i procjene proizvodnje. Dajte punu ulogu upravljačkoj ulozi na dvije razine, a vodstvo tvrtke provodi jedno mjesto i više odgovornosti. Svi proizvodni moduli (tvornice u direktnom vlasništvu i specijalizirane tvornice) i upravljački moduli (podjela šasije itd.) Svi grade sustav „profitnog centra“, oko dva pokazatelja „operativne vrijednosti proizvodnje“ i „operativne dobiti“, i na kraju formiraju profesiju koja odražava vrijednost sustava naknada tim menadžera.
Drugo, moramo prilagoditi našu prodajnu strategiju, uzeti „kanale kao kralj, a vukovi se bore protiv tigra“ kao temeljne razvojne ideje, izgraditi multi-model paralelne prodajne mreže i kontinuirano poboljšati sposobnost Chengli Grupe da se odupre riziku na budućem tržištu mijenja. Konstantno optimizirajući i povećavajući broj prodajnih segmenata i prodajnih timova, formirajući jedinstvenu prednost Chenglijevih "konja vukova i jednog tigra", te proširujući prodajne agente u inozemstvo na razvoj modela prodaje agenata. Nastavite povećavati ulaganja.
Treće, moramo se pridržavati koncepta zelenog razvoja davanja prioriteta zaštiti okoliša, nastaviti povećavati ulaganja u izgradnju i upravljanje projektima zaštite okoliša i graditi tvornice u vrtu. Potrebno je ojačati svijest o riziku i dobro obaviti prevenciju rizika, posebno prevenciju i kontrolu poreznog i izvoznog rizika. Ubrzati izgradnju projekata, dovršiti izgradnju nove fabrike u trećoj fazi i postići proizvodu što je prije moguće, dati prednost igrama i započeti izgradnju hitnih industrijskih projekata.
Četvrto je nastaviti jačati izgradnju umova ljudi, "umova zaposlenika i korporativnih korijena", ustrajati u brizi i brizi o vitalnim interesima zaposlenika, stvarati dobro okruženje za učenje i proizvodnju za zaposlenike, poboljšati fizičku sigurnost i zdravlje zaposlenih sustav zaštite i poboljšati osjećaj stjecanja zaposlenika. Povećati njihovu sreću i poboljšati korporacijsku koheziju.
Cheng Guoqiang, zamjenik tajnika odbora stranke i izvršni zamjenik generalnog direktora Chengli Automobile Group, sastavio je izvješće o radu.
Chenglijev "Četvrti petogodišnji plan" je od 2020. do 2024. godine, a njegova vrijednost proizvodnje dostići će 13 milijardi juana, od čega će: Chengli Special Automobile imati izlaznu vrijednost od 8,5 milijardi juana, Chengli Automobile 3 milijarde, Chengli Heavy Industry 1 milijarda, a nove energije 500 milijuna. Segment Chengli New Energy naveden je u Science and Technology Edition ili Hong Kongu. Dobit i porezi su 350 milijuna juana, a izvoz donosi 100 milijuna američkih dolara. Naporite na pet godina kako biste stvorili novu silu.
U novoj godini, glavni građevinski sadržaj i razmjera Cheng Li-a su: Cheng Li Special Automobile, dodatno ojačan i uljepšen, kvalitetniji razvoj; Cheng Li Automobile, dovršit će izgradnju četvrte faze projekta hitne industrijske baze i ostvariti punu proizvodnju; Cheng Li Izgradit ćemo industrijski park od 600 mu (tj. Svu zemlju iza postojećeg zemljišta) i staviti u punu proizvodnju. Proizvodi i proizvodnja: Na kraju „Četvrtog petogodišnjeg plana“, svaka podružnica mora usporediti proizvod i kvalitetu tvrtke u gradu, a sve podružnice moraju dostići cilj najvećeg domaćeg sveobuhvatnog outputa.
Izdvajamo rast tijekom razdoblja „četvrtog petogodišnjeg plana“: usredotočenost na deset glavnih područja, uključujući reformu provizije, vojne proizvode, šasije, vanjsku trgovinu, nova energetska vozila, gospodarska vozila, proizvodnju hitnih vozila, proizvodnju opreme na vozilu , vrhunska posebna proizvodnja i proizvodnja dodataka.
Na kraju „Četvrtog petogodišnjeg plana“, potrebno je izgraditi „snažnu političku, izvrsnu vještinu, odvažnu i odanu kompaniji“ radnu snagu, tako da zaposlenici postanu korisnici razvoja Chenglija i osiguraju da zaposlenici “ prihod premašuje 5% zaposlenih u sličnim poduzećima u Suizhou gore.
Prema velikoj viziji predsjednika, dugoročni ciljevi Chengli Grupe su "100-godišnji Chengli" i "100 milijardi izlazne vrijednosti". Da bismo postigli ovaj cilj, od sada moramo planirati i izgraditi deset industrijskih klastera, a to su reforma, vojni proizvodi, šasije, specijalna vozila, nova energetska vozila, teretna vozila, proizvodnja hitnih vozila, proizvodnja opreme na brodu i high-end Za proizvodnju posebnih i pratećih dijelova moramo nepokolebljivo graditi snažnu industrijsku zonu i nastojati stvoriti stup rasta za karakteristične industrije kao prateću podršku razvoju grupe.
Na sastanku je također imenovana skupina ključnih članova menadžerskog tima srednje i više razine, što je postavilo čvrst temelj za budući razvoj industrijskih klastera Chengli Automobile Group.
Misija koja nam je povjerena u to doba je slavna i sveta, a očekivanja koja ljudi postavljaju na nas su gorljiva i teška. U novoj godini moramo ojačati povjerenje u cilj od 100 godina i izlaznu vrijednost od 100 milijardi juana, pridržavati se izvorne misije razvoja, nastojati ostvariti godišnji cilj od 7,5 milijardi juana i napisati novo poglavlje u Chengliju ' s „Četvrti petogodišnji plan“.
Po završetku rada i uvođenju novogodišnjeg rada, u ime Cheng Li grupe, generalni direktor Cheng Alu poželio je svima sretnu kinesku Novu godinu, dobro zdravlje, nesmetan rad i puno sreće!
Na sastanku su pohvaljeni napredni kolektivi, pojedinci i napredne stranačke grane različitih sekcija. U bogatim crtežima i predstavama presijecali su se prekrasni programi s nastupima samoplaketa zaposlenika, a živa publika hvalila ih je. Sastanak je bio oduševljen. Mirna i epska ceremonija uspješno je završila i prišla kraju.
Samo borbom možemo doći do druge strane ideala!
Link: Cheng Li godišnji automobil za susret pokazuje lijepu zahvalnost na slici
